如果说行业的发展进度是一条正在修建的道路，那么科技树就清晰标明这条路现在修到什么地方了。摸清道路修建进度，莫回如果想要加快修建速度，就有的放矢了。

莫回成立了一家新的公司——果壳——这是一家投资公司——果壳的主要作用就是帮助莫回推进和控制智能家居行业的技术发展。

“头！这是这周的任务。”一张纸被送到谢韬明面前。

谢韬明拿起打印纸，上面内容不多，只有四项：

1.马里兰州的伍克伍德，购买他手中关于抗噪算法的g06f1760号专利，购买预算不超过90万美元，建议购买价格75万美元。伍克伍德的联系方式如下......

2.法国的亨利·阿贝尔正在寻找风险投资支持，投给他200万美元，要求占20%股份，亨利的联系方式如下......

3.惠而浦公司的米勒·加奈，委托一个猎头公司与他商谈跳槽事项，目标是让他加入英国的巴尔克团队。

4.通过离岸公司收购马克·休伊公司，不能暴漏我们与离岸公司的关联性，收购过程严格保密。

只有这四项，自从被转到果壳公司担任投资总监以来，他的日常工作差不多都是处理这类事物，基本上每周的工作都会有名单开列出来，一二三的一条条写得非常清楚。

谢韬明需要做的就是按照任务清单，逐条完成就行了，甚至每一条大概如何完成，条件如何清单上都交代得一清二楚。并且很奇怪的是，清单上开列的条件，基本上都能实现。

就拿这次的任务清单来说，谢韬明敢打赌，如果他见了伍克伍德，只要发挥正常，中间不出纰漏，最可能的专利转让价格就是75万，绝不会有太大偏差。

去法国见了亨利，如果不出意外，那么与他的合作条件最后肯定是200万美元20%股份，不会多，也不会少，这个条件肯定是亨利刚好会接受，不会觉得委屈也不会觉得勉强的数字。

类似的情况一直在发生，几乎可以说，自从谢韬明来到果壳之后，他收到的所有任务清单基本上都是类似的情况。只要清单上列明的金额和条件，最后至少有90%以上的概率会分毫不差的实现。

有时候谢韬明就在想，是谁每周提供这个任务清单，居然能够预测得如此准确，真不知是通过什么手段实现的——难以想象！

虽然有了任务清单之后，谢韬明只要按照清单的吩咐照做就是了，成功率相当高，但是他感觉非常别扭。因为他是投资总监，如果按照果壳的组织架构设计，他应该对所有的投融资项目负责，并且需要负责从投前调研、投中调查、投后管理所有相关事务。

但是现在明显不是这样，他现在貌似正在变成一个大跑腿的，就是一个大号的专员，只要按照任务清单上的吩咐做，保证行动不会出现偏差就行了，只要照做就不会出现大问题，并且能够保证超高的成功率。

谢韬明感觉自己正在退化，或许工作内容太简单了，没有什么挑战性，让他感觉不到任何压力，而没有压力压着，人就容易松散，慢慢退化掉。

所以说人都是贱骨头，任务太难受不了，太简单也受不了。

吐槽归吐槽，该做的事还是要做，谢韬明简单评估一下，看看办公室里还谁有时间，然后将四个任务分配下去。

这时一个属下找过来，“头，上周帕德里奇的项目没投成。”

“为啥？”谢韬明惊讶的问道。

“已经有人投了a+轮了，我们去晚了一步。”

“晚了一步？”

“是的，就晚了两天，人家就谈成了。”